ce m-am mai “distrat” cand am vazut bilantul publicat de IQads…intr-un articol care pangareste cuvantul “business” trecut in introducere…vorbim de business si scriem un articol (pe care daca nu i-as cunoaste pe baietzi as zice ca este impotriva Leo) in care omitem cele mai mari realizari pe linie de business…realizari demonstrate de distinctiile obtinute la EuroEffie si APG…

si nu Costin…aceste recunoasteri nu sunt importante doar pentru planneri ci pentru cei care ne platesc ca sa contribuim la succesul business-ului lor…imi pare rau ca nu considera si IQads acelasi lucru…

eu si minunatii mei colegi de departament…chiar nu avem de ce sa oftam…sa ofteze altii…

PS: la APG am luat doua premii…

…ca sa citez un articol cu o tema interesanta din Business Magazin…

Ce este ciudat este ca putzini marketeri mari (serviciile de transfer de bani o fac din cate stiu eu) targeteaza acest grup tinta care cheltuie foarte mult si o face si in Romania (fie direct de sarbatori, fie indirect prin familiile lor)…o fac insa “marketerii”mici: stomatologii, saloanele de infrumusetare, firmele de constructii si de inchirrieri de masini…

Poate ar trebui sa invatzam de la acesti oameni de afaceri cu business-uri mici…

M-a rugat Dragos Tuta sa raspund la niste intrebari…si nu puteam sa refuz un prieten :)… si in ultimul timp a inceput sa ma intereseze subiectul, mai ales prin prisma unei nuantze a tezei pe care o predic: DO vs. TELL…

Sa trec deci la intrebari si la raspunsuri…

1. Care au fost, din punctul tau de vedere, cele mai responsabile trei companii in 2007, si de ce?

Nu as putea sa fac un top… dar am remarcat actiunea Energy Holding de curatare a Deltei Dunarii dezvoltata de colegii mei de la 23 (imi place si viziunea lor: “Power with responsability”)…tot ce a facut Avon in ultimii ani pentru prevenirea si combaterea cancerului la san…si resursele imense alocate de Petrom (poate putzin haotic)- de la Petrom imi place programul de refacere a spatiilor verzi dintre “betoane”…

2. Ce te-a nemultumit referitor la cum au inteles companiile din Romania sa demonstreze ca sunt responsabile social, in 2007? (te poti referi atat la ce au facut gresit, cat si la ce nu au facut dar ar fi trebuit sa faca)

Daca ma uit la acest aspect din prisma omului de brand nu pot sa nu observ o lipsa de coerentza a activitatilor de responsabilitate sociala (exista o anumita fascinatzie pentru “noi” programe de la an la an, fara sa existe continuitate pentru rezolvarea unei anumite probleme), precum si modul in care CSR-ul nu este armonizat cu ideea marcii.

Ce nu imi place la CSR-ul romanesc?… copiem programe de afara fara sa ne pese ca problemele romanilor sunt altele…

3. Ce te astepti de la companiile care activeaza in Romania, din punctul de vedere al responsabilitatii sociale, in 2008? (te poti referi la cauzele pe care ar trebui sa le sustina, la modul in care ar trebui sa o faca, sau la modul in care ar trebui sa comunice despre asta)

Daca ma uit din prisma cetateanului, mi-as dori ca si omul obisnuit sa poata beneficia de rezultatele acestor activitatzi…as vrea sa vad din ce in ce mai multe companii care se implica in rezolvarea problemelor de “langa noi”: gropi, conditii inumane de transport in comun, insuficientza locurilor de parcare, aglomeratie in trafic, sistem de invatamint din ce in ce mai slab…

Am tot sperat ca aceste probleme sa fie rezolvate de “clasa politica” si imi este din ce in ce mai clar ca doar entitatile comerciale pot sa faca ceva pentru solutionarea lor…

Dedicatie speciala de la Laur :)

Marti am fost sa ma intalnesc cu cei care se vor ocupa anul acesta de organizarea Effie (care repet ca nu stiu cum a fost ales…am auzit vreo trei variante pana acum…si ma mir ca nimeni nu are curajul sa analizeze aceasta situatzie foarte ciudata)…

Comitetul a facut un lucru foarte bun si ii felicit pe aceasta cale…a invitat industria sa dea feed-back despre cum ar trebui inbunatatit acest festival…si surpriza…nu am mers decat eu, Bradutz Florescu, Mirela Angelescu (GMP) si Daniela Knecht (McCann) si Diana Flutur…Cam atata interes acorda industria imbunatatirii accestui festival…

Cam ce s-a discutat:
Eu am propus:
– Ca o lucrare sa poata fi inscrisa si in categoriile de baza si in cele speciale (exceptie sa faca categoria de lansari)…este al doilea an in care fac aceasta propunere desi anul trecut nici macar nu am primit un raspuns formal…si desi asa este stipulat in regulamentul international :)
– Ca o lucrare inscrisa intr-o categorie speciala sa nu poata participa la Grand Effie…demonstreaza doar un anumit tip de eficientza
– Ca sa fie foarte clar ce inseamna Rainaissance : “To enter your brand must have experienced a downturn of more than one year and a period of at least six months of upturn sales.
– Ca definitia line-extensionului sa fie exact ca in USA: “Effie defines line extension as: Any variation of an existing product which shares the same brand name and is in the same category as the existing product and shares the same characteristics as the parent but offers new benefit (flavor, size, package, type, etc.) A derivative product that adds or modifies features without significantly changing the price. Products that bear the same brand name and offer the consumer varied options (e.g. Diet version of drink)”.
– Ralierea definitiei David vs. Goliath la standardele internationale a.i. sa nu mai potzi inscrie promotzii aici…
– Ca sa fie extrem de transparent cine merge si pe ce criterii la World Effie (anul acesta CINEVA a ales sa mearga Tide si Puiul – ar fi fost cam greu sa nu trimita Tide-ul dupa succcesul la EuroEffie :))… sau in juriul EuroEffie (anul asta a fost Cristina Iordanescu si eu personal nu stiu cum a ajuns acolo)…

- Eusebiu Margasoiu a propus infiintarea unei categorii de Sustained Success…super initiativa… este trist ca un Grand Effie Romanesc nici nu mai exista: Fanta Shokata :))…va demonstra succesul pe minim 3 ani…eu am propus sa se acorde acest premiu o data la doi ani…
- Daniela a propus ca sa se mareasca perioada dintre cele doua runde de jurizarea astfel incat propunerile juratilor sa poata fi luate in calcul…
- Paul Markovits a propus auditarea castigatorilor din fiecare categorie si niste masuri de pedepsire a celor gasitzi vinovatzi…sunt 100% pentru asta…

Sper ca nu am uitat nimic si astept cu viu interes modul in care se vor solutiona aceste propuneri…

Sfarsit de an… evaluari, avansari, concedieri, cresteri de salarii, stabilirea de KPI pentru la anul…zambete si “multzumesc-uri frumoase”, lacrimi, arogantza si fraze de genul “ce este 1000 de euro???”, auto-evaluari extrem de “fair” sau extrem de nerealiste…

In ultimele doua saptamani mi-am evaluat colegii…il mai am doar pe Victor de evaluat…Am o echipa tare frumoasa…desi nu am intzeles de ce multzi dintre ei au asteptat sfarsitul de an ca sa-si spuna pasurile…

A trecut un an foarte bun pentru strategia din Leo care a reusit sa faca o figura frumoasa la Effie-ul romanesc ca apoi sa se detaseze la competitiile internationale mai putin afectate de jocurile politice din Ro…la EuroEffie si la APG…

Mi-am pus multe intrebari in perioada asta, multe dintre ele foarte simple dar cu raspunsuri extrem de complicate…

1. cat merita un junior?…dar un planner in Ro?… cat sa-i dai unui om ca sa-l tii “happy” langa tine tinand cont ca este vanat in continuu de concurentza…
2. care este un planner bun?… cel laudat de creativi sau dimpotriva “No more mr. nice guy” (cel care se lupta cu cei din jurul lui atunci cand crede ca ceva nu este in regula)…
3. cui sa-i mai dai o sansa si cui sa nu-i mai dai…cat sa mai crezi in potentialul unor oameni care nu mai au incredere in ei…cum sa aduci pe pamant pe unii care au inceput sa “se viseze”?
4. cum sa izolezi meritele legate de paternitatea unei idei ca sa o potzi si recompensa?…
5. cat de importante sunt premiile de strategie si cat de importante sunt micile succese pe conturi “corecte”/ fara prea mult “glamour”…
6. cum sa stimulezi “self-learningul” si cum sa construiesti un plan de training pentru fiecare omuletz…
7. cum sa construiesti echipele de senior-junior pe fiecare cont…cine se potriveste cu ce cont?…

Stiam eu de ce nu mi-am dorit niciodata sa fiu SEF…

Pentru cunoscatori :)… rezultatele fac abordarea lor de brand …si mai tare…de pe blogul lui Richard

Nu va asteptatzi sa fie updatat zilnic dar asteptati-va cu sigurantza sa gasitzi aici o multime de lucruri interesante despre actiivitatile APG din Romania…

De indata ce voi rezolva si birocratzia cu obtinerea contului (care vad ca se prelungeste foarte mult) il vom pune si pe acesta astfel incat sa putetzi deveni si membri si sa avetzi unde “varsa” banutzii :)

Multzumiri speciale lui Costin Radu pentru dezvoltarea site-ului…si mie pentru domeniu :)

APG Romania

Azi de dimineatza am mers la banca sa ridic numarul contului APG…am depus actele vineri si pana luni ar fi trebuit sa poata avea alocat un cont pentru asociatie….ei bine o tanti de la Raiffeisen Mosilor s-a uitat la mine cu foarte mare nonsalantza si mi-a spus ca nu e gata…asta dupa ce ma chinuisem sa ajung acolo, sa gasesc loc de parcare…stitzi voi…

Am intrebat de ce am mai lasat datele de contact daca nu pot fi informat de astfel de situatzii…inainte sa-mi dau tot programul peste cap…

Poate nu am eu noroc cu bancile …sau Dan…