Planneri…sa nu ne uitam legaturile cu radacinile noastre

M-am gandit sa incep anul scrind despre bazele planningului…Si nimic nu mi s-a parut mai potrivit decat sa dezvolt cateva dintre ideile enuntate de Malcolm White, Planning Partner, Khrow in Who Do Think You Are? (articol aparut in culegerea The Timeless Works of Stephen King)…Acest articol este o introducere la un set de trei “clasice” ale planningului: The Anatomy of Account Planning (Stephen King), The Origins of Account Planning (John Treasure) si How I started Account Planning in Agencies (Stanley Pollitt)…

Malcolm trage trei mari concluzii din aceste articole…concluzii care se adreseaza in principal tinerilor planneri care isi uita din ce in ce mai mult radacinile…care uita de ce a fost nevoie de planning la inceput…si de ce este in continuare…In continuare voi prezenta doua concluzii care cred ca sunt extrem de valide pentru Romania…

1. “Planning was never intended to be just about imaginative leaps or just about lateral thinking”…planningul a aparut pentru ca researchul existent sa fie mai bine interpretat…planningul nu este numai despre idei creative si interesante ci despre idei care functioneaza, despre creativitate argumentata….

Este cum zicea Jeremy Bullmore in 1991: “We need to be intuitive, instinctive, scared and lucky AND we need to be rigorous, disciplined, logical and deductive”.

2. “Planning today is too concerned with downstream creative interventions at the expense of big, strategic thinking which happens upstream.”…sau cum zicea Stephen King mai putini “creative tweakers” (cei care vor doar sa inspire creativii sacrificand de multe ori directia brandului sau cei care nici macar nu se mai gandesc la brand) si mai multi “grand strategists” (desi Malcolm nu este de acord spunand ca ambele situatii sunt extrem de periculoase)…In Romania clientii au nevoie de consultanta de marketing, de strategii de comunicare si de branding/ re-branding…planningul trebuie sa se re-orienteze… sa fie in slujba clientului/ a brandului si a consumatorului si mai putin in slujba “cioacei creative”…

Voi incheia cu intrebarile la care raspunsul ar trebui sa fie: “Saptamana trecuta”:

1. Cand a fost ultima data cand ati fost rigurosi si v-ati bazat pe deductie logica si nu numai pe intuitie si gandire laterala?
2. Cand a fost ultima data cand ideile interesante pe care le-ati dezvoltat s-au bazat pe cifre, realitati si date?
3. Cand a fost ultima data cand ati venit cu o idee strategica mare?