Evaluarea plannerilor
Sfarsit de an… evaluari, avansari, concedieri, cresteri de salarii, stabilirea de KPI pentru la anul…zambete si “multzumesc-uri frumoase”, lacrimi, arogantza si fraze de genul “ce este 1000 de euro???”, auto-evaluari extrem de “fair” sau extrem de nerealiste…
In ultimele doua saptamani mi-am evaluat colegii…il mai am doar pe Victor de evaluat…Am o echipa tare frumoasa…desi nu am intzeles de ce multzi dintre ei au asteptat sfarsitul de an ca sa-si spuna pasurile…
A trecut un an foarte bun pentru strategia din Leo care a reusit sa faca o figura frumoasa la Effie-ul romanesc ca apoi sa se detaseze la competitiile internationale mai putin afectate de jocurile politice din Ro…la EuroEffie si la APG…
Mi-am pus multe intrebari in perioada asta, multe dintre ele foarte simple dar cu raspunsuri extrem de complicate…
1. cat merita un junior?…dar un planner in Ro?… cat sa-i dai unui om ca sa-l tii “happy” langa tine tinand cont ca este vanat in continuu de concurentza…
2. care este un planner bun?… cel laudat de creativi sau dimpotriva “No more mr. nice guy” (cel care se lupta cu cei din jurul lui atunci cand crede ca ceva nu este in regula)…
3. cui sa-i mai dai o sansa si cui sa nu-i mai dai…cat sa mai crezi in potentialul unor oameni care nu mai au incredere in ei…cum sa aduci pe pamant pe unii care au inceput sa “se viseze”?
4. cum sa izolezi meritele legate de paternitatea unei idei ca sa o potzi si recompensa?…
5. cat de importante sunt premiile de strategie si cat de importante sunt micile succese pe conturi “corecte”/ fara prea mult “glamour”…
6. cum sa stimulezi “self-learningul” si cum sa construiesti un plan de training pentru fiecare omuletz…
7. cum sa construiesti echipele de senior-junior pe fiecare cont…cine se potriveste cu ce cont?…
Stiam eu de ce nu mi-am dorit niciodata sa fiu SEF…
6 Comments to "Evaluarea plannerilor"
Ai gasit si raspunsuri? :)
…am gasit…cateva…
Ei, Razvan, multumeste lui Dumnezeu ca nu esti antreprenor. Sa spunem ca ai avea compania ta de planning si ca angajati pe cei pe care ii ai acum in departament. Sa spunem ca, de maine, Stefam Iordache spune “Razvane, facem un spin-off si lucrezi cu noi ca si cu un simplu client. Iti faci singur bugetul, iti executi singur platile.” Ei, sa vezi atunci complicatenie. Asa, de bine da rau, multinationala de scuteste de multa tarseala, avand tot tavalugul administrativ in spate. La uneke dintre intrebarile tale vom raspunde noi anul viitor, in februarie, printr-un produs media inovator :)
Eu i-as multumi lui Dumnezeu daca -ar intampla asta…adica sa imi propune Stefan asta :)
Esti sigur ca nu ti-ai dorit? :P
Pai iti pun eu o pila :)