Tipic romanesc in management
Managerii romani asteapta ca problemele sa se rezolvve de la sine…sa se autoregleze…
Cateodata merge…dar nu mereu…
Managerii romani asteapta ca problemele sa se rezolvve de la sine…sa se autoregleze…
Cateodata merge…dar nu mereu…
5 Comments to "Tipic romanesc in management"
asta e o regula de aur in management. cred ca de la dilbert sau de la murphy vine…
dar pt cei nerabdatori exista intotdeauna optiunea romaneasca si sanatoasa a unui ciocan mai mare…
Si mai e una buna. Hai sa rezolvam problemele externe adancindu-le pe cele interne. Care la un moment-dat vor exploda, creand noi probleme externe. Care se rezolva adancindu-le pe cele interne… care…
Stii cand asteapta managerii ca problemele sa se rezolve de la sine (in cazul in care constientizeaza ca exista o problema)?
In momentul in care, din punctul lor de vedere, i-ar costa prea mult sa rezolve problema. In astfel de cazuri, de regula ei nu vor sa se schimbe nimic, isi doresc ca totul sa revina la “cum era inainte” pentru ca daca s-ar confrunta cu problema respectiva in mod direct ar trebui sa lase de la ei beneficii pe care nu sunt pregatiti sa le lase (de ex.: sa renegicieze un pachet salarial, sa faca o promovare, sa investeasca intr-un angajat care a evoluat dar care nu mai e multumit cu ce are).
Si “tactica strutului” (hai sa ne prefacem ca daca nu vedem nu exista) le merge cu angajatii mai “slabi de inger”. Cu cei cu adevarat valorosi vine un moment in care ori negociaza, ori ii pierd…
Fac asta daca nu sunt banii lor in joc…dar sti foarte bine ca o data cu maturizarea pietei o sa se rareasca mentalitate “Strutului”. Si eu pot sa zic, desi nu sunt de f mult timp in contact direct cu publicitatea romaneasca, am intalnit oameni de la care ma asteptam la mai mult avand in vedere functia pe care o ocupau… Inca avem o piata “adolescentina” ;))
Multi incopetentzi…si multi manageri care nu stiu sa tina oamenii valorosi in organizatie…