Pareri de la Digital
27 February '08 - 19:52 by matasel
Posted in Internet Strategy & Stuff, Training, workshopuri si prezentari
Posted in Internet Strategy & Stuff, Training, workshopuri si prezentari
1. Cu limbajul asta tehnic nu vom convinge nici un client…ii speriem…le tremura genunchii cand ne aud…
2. Nu cred ca ar trebui sa discutam de advertising vs. digital/ online…nu in Romania…depinde de obiectivele de business, de specificul categoriei si al grupului tinta…ele ar trebui sa functioneze ca mix…
3. Digitalul si netul trebuie sa fie fun si entertaining nu reci, tehnice si fara suflet…
4. Avem nevoie de studii de caz din Romania…la Cannes ne putem uita si acasa…si daca tot avem 3 cazuri hai sa nu le mai injuram ci sa vedem ce putem invata din ele…
13 Comments to "Pareri de la Digital"
:)
Bine zis. sincer eu am fost dezamagit de calitatea dpdv continut a prezentarilor. Am vazut piar facut de ogilvy one cu mesaje de genu consumatorul a preluat puterea, consumatorul trebuie distrat,etc, am vazut piar facut de IAB Europe.
In plus, ma amuza trist ca vorbim de despre digital planning cand noi avem maxim trei companii care pot livra decent niste siteuri basic dpdv executie.
Cred ca noi intre noi ar tb sa vorbim mai mult despre cum facem utile aceste meetinguri de industrie. caci la teorie stam bine, practica ne cam omoara.
O nota buna pentru Filip care desi a avat o prezentare tehnica, a avut si foarte multa substanta.
Chiar asa, cati digital planneri specializati sunt in Romania? Aveam discutia azi la trainingul APG…
La Starcom sunt doi, iar la iLeo unul. Webstyler, Kondiment, Quadrant Interactive au asemenea pozitii?
Stefan,
nu cred ca problema e sa stim cati sunt, ci ce stiu sa faca.
noi nici cu planningul clasic nu stam prea bine la valoare, dar aici unde avem mari probleme sa livram decent niste flashuri and stuff.
ca sunt trecuti pe cartea de vizta digital planneri pentru un client nu inseamna nimic.
E acum, si tu, tizule… :) E important si cati sunt, dar si cat de mult planning stiu de fapt sa faca.
O ipoteza de-a mea este ca acum sunt prea mult concentrati pe livrarea unor proiecte cu efecte pe termen scurt… pe spectaculozitatea proiectului pe care il vor livra maine… tin minte ca le ziceam si eu si Razvan “tactical planners”, “daily planners”.
Eu sincer nu cred ca am ajuns la faza sa avem specializari in izolare…adica cum vine un client cu o problema de businesss si tu digital planner ii spui: nu exxista solutie digitala la asta…acesta problema se rezolva de un DM planner….mergi la el! :)
Fara un integrator nu poate exista specializare…fara baze de planner nu pot exista nuantze…
Am lucrat aproape 2 ani ca planner integrator… Am determinat/vandut platform online, in-store, events, DM etc in functie de ce era oportun pt. brandurile in cauza.
E nevoie de specializare, am spus si la Inspire, dar mai degraba la client, unde felia de strategie de brand ramane sub acelasi acoperis – nu ca la noi unde agentiile se imprastie in toate zarile.
Dupa mine, integratorul in agentii este plannerul care are un avantaj competitiv evident vs. plannerii din agentiile arondate in ochii aceluiasi client.
E totul o chestiune de knowledge leadership… ;)
si eu cred ca plannerul trebuie sa fie integratorul procesului. e mai complicat de administrat operational daca contul e spart in 4 agentii cu specializari diferite.
Mai exista o problema care (culmea!) a fost recunoscuta chiar de un client de-al nostru: bugetele de digital sunt relativ mici raportate la campaniile “clasice”. Ceea ce reprezinta o piedica si pentru client (e mai usor sa aprobi o campanie de 500 000 de euro decat 10 de 50 000) si pentru agentie (cam din aceleasi considerente de eficienta).
Chiar daca se va supara Razvan pe mine, nu consider Ziua Barbatului ca fiind o campanie de Internet, ci una cu suport pe Internet. In loc de site, putea fi facut la fel de usor un panou in piata Unirii in care barbatii sa-si spuna pasul pe biletele. Sau un call-center.
In plus, asa cum iese si din statisticile despre utilizarea internetului, numai 25% dintre adultii >25 ani folosesc netul. Sunt curios cati dintre consumatorii Bergenbier (mai ales din provincie) se dau pe net…
eu vorbeam de decizia de a intra pe digital…inainte de a se hotari care sunt bugetele…acolo e nevoie de planner…poate ca problema poate fi rezolvata fara digital…sau fara advertising…
cred ca e gresit sa intrebi cat e bugetul de digital…de unde sa stie un client? :)
in lumea vie vor exista din ce in ce mai putine campanii care se vor desfasura doar pe un mediu…parerea mea :)…si Paco…stii f. bine ca un panou in Unirii nu ar fi avut acelasi impact :)
Pai nu e vorba de intrebat cat e bugetul ci de propus. Asta a fost replica clientului cand i-am spus ca in 20 000 de euro ii ating obiectivele din brief :)
In ceea ce priveste Bergen, raman la parerea mea (vorba lui Vacaroiu). Puteati face o caravana cum e asta de la Realitatea cu taxa auto si cred ca ati fi avut acelasi impact.
Sau hai sa luam spoturile virale: Olimpiadele comunicarii au avut 25 000 de vizualizari. In conditiile unei mediatizari foarte puternice pe zona de Media & advertising (numai Iqads are 150 000 vizitatori lunari). Budai Beer are peste 300 000 fiecare. Care ti se pare mai “viral”?
am zis si la Digital….pentru mine un viral eficient este cel care-i imbolnaveste pe cei din grupul tinta…
nu e fair….in loc sa pastrezi discutzia despre un topic…il tot schimbi…nu ma faci chiar asa :)….buget…Bergen….Olimpiade…what’s next?
Pai nu ai prezentat la DF studiul de caz Olimpiadele Comunicarii? Am incercat sa raman sub umbrela topicului…
Personal am un feed-back destul de slab despre eveniment. Colegele mele care au fost acolo mi-au spus ca este aceeasi discutie generala ca acum 4 ani: Internetul are potential. Atat. Fara studii de caz, fara cifre. Iar singura “dovada” este comunicatul de dupa: “peste 400 de participanti”. Adica mimetismul de care vorbeai tu intr-un alt topic: “Dom’le, daca au fost 400 de oameni, trebuie sa fi fost de succes”.
In ceea ce priveste campaniile virale, nu pot sa remarc urmatorul paradox: un viral implica un efort mic raportat la efect. Deci fie Leo isi asuma niste campanii pe bani foarte putini dar “importante sunt rezultatele clientului”, fie isi asuma bani putini, “dar mai castigam o statueta” :)
P.S.: Dl Iordache spunea intr-un interviu ca nu poti sa fii agentia numarul 1 daca nu lucrezi cu numarul unu din piata sau cu cel care vrea sa devina numarul 1. Oare asta nu inseamna ca campaniile OC sunt un mijloc, nu un scop? :)
Stefan,
Specifici doar planneri de la Starcom/Leo pentru ca probabil doar pe ei ii stii tu.
Da, la Webstyler exista digital planner.
Nu stiu cate studii de caz stii de la Webstyler. Daca ai fi stiut de ele, probabil ai fi stiut si ca exista planner.
Asta nu e un atac si sper sa intelei corect mesajul: prea sunteti unii convinsi ca doar in Leo se intampla lucruri.
Si btw de plannerul din ILeo de digital, daca ar fi fost un adevarat digital planner, nu s-ar dat voturi la gramada fara nicio limitare pe ziua barbatului in 2007. Nu?
One Trackback
[...] multe cronici despre DMF gasiti la : Manafu, Noro, Alex Brie aici si aici, Doru Panaitescu, Razvan Matasel, Ionut Oprea aici si aici, Dorin Boerescu, Radu Ionescu, Florin Grozea aici, aici si [...]